ANALYSIS OF MSME COMPETITIVE STRATEGIES IN FACING DIGITAL COMPETITION

Abstrak

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi bersaing yang diterapkan oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menghadapi tantangan persaingan digital. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini didasarkan pada studi literatur dan analisis studi kasus dari berbagai sumber terpercaya. Pendekatan ini memungkinkan pemahaman mendalam terhadap strategi seperti cost leadership, diferensiasi, dan fokus pasar yang digunakan oleh UMKM untuk meningkatkan daya saing mereka di era digital. Analisis dilakukan dengan menggunakan kerangka SWOT dan Porter’s Five Forces untuk mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM yang mampu memanfaatkan teknologi digital, memahami pasar secara spesifik, dan menjaga kualitas layanan cenderung lebih adaptif dan berdaya saing tinggi. Studi ini juga menyoroti pentingnya pelatihan digital, investasi teknologi, dan strategi pemasaran berbasis data sebagai kunci sukses di pasar digital. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pelaku UMKM dan pemangku kepentingan dalam merancang kebijakan atau strategi pengembangan yang lebih relevan di masa depan.